［引言］近年随着留学归国人员增多，“海归”的回国就业之路并不是人人顺畅，不少“海归”变成了“海待”（待业）。究竟这种情况普遍吗？“海归”们该给合自身优势来提高就业竞争力呢？另外，对于启德教育将与中华英才网合作以进一步为海外人员提供回国就业的服务，李经理又有何看法呢？记者就此采访中华英才网的人力资源部李经理。
１．您是如何看媒体报道的“海归变海待”现象？对于提高海归人员就业竞争力，您有何建议？
李经理：相比国内人才，留学人员回国就业有两大就业优势——一是具备国际化的视野，包括掌握全球领先管理、科技等技术或对中西文化差异的包容力与思辨力；二是外语优势。因此“海归”在国内的职业前景还是很不错的。
留学人员回国就业，如选择在外企和海外投资企业工作；归国创业选择投资新兴的高科技产业，他们的优势更为明显。
所谓“海归”变得“海待”，只是一小部分海归人员遭遇的问题，是个案，不具有普遍性，而且“海待”没有就业不是找不到工作，而是找不到让他们很满意的、符合其价值期望的工作而已。
因此，我给他们的建议是：留学前，无论是选择留学国家还是专业都应该给合自己的日后就业方向和生活目标来全面考虑；还有，回国前了解国内就业环境，就业前调整好心态。所谓“调整好心态”就是要明白能力的发挥不仅与个人才能有关，还与工作的适应性关系密切，目前的低于期望值的薪金只是暂时的也不等同个人价值；最后要懂得加强与同事和上司沟通协调能力，在和谐的工作氛围好好发挥自己的才干，能做到以上几点回国就业之路应该走得更顺利。
２. 启德教育一直以来致力于留学配套服务的开发，继开发雅思等留学前语言培训、建立海外办公室、提供海外服务后，随之不断加强留学前的职业规划、关注海归的就业问题。本次启德教育2007国际教育联展携手中华英才网，推出职业测评系统，给有意留学的准留学生，对自己的职业规划进行测评。
今后，启德教育将继续与中华英才网探讨海归人才就业渠道的建设、海归人才就业的指导等。大部分海外高校设有学生就业指导中心，而有一些积极的海外高校，一直努力推动学生就业问题的解决。
对于启德携手中华英才网，为留学生搭建就业桥梁，您作为中华英才网人力资源部经理，有何看法呢？
李经理：我们和知名专业留学教育咨询机构启德教育合作，能更多地了解留学归国人员的真实情况，将来能为他们在职业规划、回国求职方面提供更有针对性和更高质量的服务。李经理打了个形象的比方，中华英才网络与启德教育都为国内的优秀人才服务，两者形成了“培养价值——实现价值”的服务链，只是彼此处于不同行业、分工不同而已。启德教育致力于为更多的有志于提供接受国际教育的国内才俊提供帮助，全力培养优质人才，而中华英才网就为这些回国的优秀人才搭建就业渠道，提供就业机会，为其能够实现自身的最大价值而努力。
坦白说，虽然目前中华英才网和启德教育只是处于合作的初步阶段，但将来一定会探索更多的合作模式与途径，切实为海归人员提供有效而专业的服务。现在留学人员越来越多，以后回国就业的竞争也可能越来越激烈，所以帮助他们进行留学前的职业规划和留学后就业辅导非常重要，因此双方的合作十分有意义。
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采写：何燕敏 |
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