近年来，各种各样的风险投资商盯紧了中国的教育行业，尤其是培训行业。今年来“风投”空降知名教育培训品牌的事件屡屡上演，例如安博、新世界日语、学大教育等，获得了少辄800万美元、多辄2000万美元的风险投资。受到这种热钱的诱惑，有一小部分教育培训机构的办学者，希望通过接受风险投资来赚快钱，加速了扩张的速度。我认为，像这种希望借风险投资来赚快钱、而不是真心实意地去办教育的动机不纯者，将给目前正在迅速发展的教育培训市场带来很大的不确定性风险。例如，培训行业的急速扩张，引起人才哄抢的问题。
一直以来，“融资难”问题困扰着不少民办教育培训机构。风险资本的涌入可以解决“融资难”的问题，但也对这些以风险投资为资金来源的教育培训机构的安全办学构成了一定的挑战。天下没有免费的午餐，“风投”的注入，教育培训机构面临的最大压力就是规模扩张的压力。教育始终是一种特殊的产品，不像一些产品、服务那样可以高度标准化、能够进行大规模复制。要办好教育，最重要的是把师资水平、质量搞上去，而这些光靠手里的大把热钱是远远不够的。如果在资本的意志下拼命追求规模扩张，极容易出现管理、师资方面的瓶颈，一旦人才、管理和服务质量跟不上，那么就会出大问题。教育发展是一个循序渐进的过程，不是单靠资金就能够堆砌起来的，好的学校需要的不是气派的大楼和校园，而是大师，高水平的师资和管理才能带来高品质的服务，消费者才能真正受益。因此，在“风投”热钱的诱惑面前，教育培训机构一定要有清醒的头脑。
作为民营教育机构，没有钱是万万不能的，但是，切忌病急乱投医。只有具备了扎实的根基，只有在内部架构更为成熟的时候，才具备了吸引风险投资的条件。否则，圈来的钱，也可能打水漂。
因此，教育培训机构一定要在能够形成大规模复制的商业模式时，在稳定、高素质的师资队伍的保障下，才能够考虑吸引风险投资来加速自身的规模扩张。资金投入首先应当用于培养师资、加强服务团队建设，再进行稳健扩张，而不是把规模扩张放在第一位。
唯有这样，才符合教育循序渐进的发展规律，才是真正的办优质教育，才真正对得起投资者，也才是一个有社会责任感的教育者。
李朱（启德教育集团执行董事）
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