Project Management MSc

本课程包含六个必修模块，每个模块均为30学分，共180学分。课程注重项目管理的实践与战略结合，培养学生在组织文化、治理框架和数据驱动决策方面的综合能力。学生将学习项目管理的核心流程与方法，涵盖PRINCE2、PMI知识体系和敏捷（Agile）等国际主流方法论，并探讨项目治理、伦理与可持续性问题。课程强调利益相关方管理、团队协作与沟通技巧，提升变革实施效果。通过Primavera P6等专业工具，学生将掌握基于数据的风险管理、预测分析与项目监控技能。同时，课程涵盖项目组合与项目集管理中的战略领导力，结合转型领导理论与商业目标实现。此外，学生还将发展高级研究与咨询能力，为现实企业问题提供战略建议。最终通过完成一篇研究型论文、咨询项目或商业计划书，展示所学知识的综合应用能力。所有模块均为必修，旨在全面提升学生的项目管理专业素养与实践能力。