PhD Strategy, Operations and Leadership

该研究团队包括七位在质量管理、战略管理、项目管理和国际管理等领域具有专长的顶尖学者。他们在全球范围内被广泛引用，研究主题涵盖战略发展、组织变革以及人员如何参与塑造战略的过程。他们的研究内容涉及绩效评估、精益六西格玛、战略项目、基础设施政策、面向小型企业的数字工具、中小企业管理，以及管理和酒店业的文化根源。 其中重点介绍了两个关键研究项目。第一个项目探讨管理者心智模式——即他们如何看待自身组织——如何影响组织绩效。该项目旨在理解如何捕捉和比较这些心智模式，以及这些思维差异如何影响组织的成功。该项目由乌米特·比提奇（Umit Bititci）和苏珊·考恩（Susan Cowan）领导，重点关注思维方式与企业成果之间的关联。 第二个项目关注多个组织协作环境中的领导力问题，例如合资企业或跨机构团队。尽管以人为本的领导方式在许多情境下效果显著，但其在复杂的多机构项目中的作用尚不明确。这项研究由约翰·桑德斯（John Sanders）和阿莫斯·哈尼夫（Amos Haniff）指导，将探讨领导力在这些情境下的运作机制，包括组织边界之间的问责制和团队合作等问题。