MSc Strategic Project Management

本课程包含以下必修模块：

商业咨询实践：通过真实客户项目培养核心咨询技能，学习以客户为中心的管理咨询流程，运用咨询周期解决实际商业问题，提升研究、沟通与项目管理能力，为从事咨询或高级管理角色奠定基础。

公司战略与变革管理：探讨企业战略制定与变革管理的理论与实践，掌握战略决策工具，提升在动态环境中推动组织变革的能力。

敏捷项目管理：深入学习DSDM、Scrum和Lean等敏捷方法，通过案例分析与互动学习，培养适应快速变化环境的项目执行能力。

项目规划与控制：掌握风险管理、进度控制、质量管理等项目管控技能，理解P3M框架下项目、项目群与项目组合如何支持企业战略，实现价值最大化。

负责任的项目领导力：聚焦项目管理中的伦理与责任，探讨项目领导者所需的关键胜任力与道德实践。

效益实现管理：学习如何通过项目组合持续实现组织愿景与价值，平衡短期与长期目标，提升分析、批判性思维及跨文化团队协作能力。

项目专业人士新兴主题与技能：探索人工智能、项目治理等前沿议题，掌握项目管理软件应用，提升数字化技能、研究与谈判能力，成为具备战略视野的项目实践者。