MSc Strategic Project Management

该课程包含以下必修模块：

1. 商务咨询实践：通过真实客户项目培养咨询技能，学习以客户为中心的管理咨询流程，掌握研究解决方案、管理期望和建立合作关系的能力，适用于咨询职业或高级管理岗位。

2. 企业战略与变革管理：探讨战略决策与变革管理的复杂性，结合理论与实践，掌握企业战略工具，应对现代商业环境中的持续变化。

3. 敏捷项目管理：深入学习DSDM、Scrum和Lean等敏捷方法，强调迭代开发与客户需求响应，通过案例分析和互动学习提升在敏捷企业文化中的就业能力。

4. 项目规划与控制：掌握风险管理、进度安排、质量管理等项目控制工具，批判性分析P3M框架，理解项目与项目群、项目组合及企业战略的协同。

5. 负责任的项目领导力：聚焦项目管理者的职业道德与领导力，探讨负责任领导力的重要性及其对项目成功的影响。

6. 效益实现管理：学习如何通过项目组合实现组织愿景与长期价值，提升分析、批判性思维及跨文化团队协作能力，培养战略性项目人才。

7. 项目专业人士新兴主题与技能：探讨人工智能、项目治理等前沿议题，提升数字化工具应用、研究与谈判能力，成为具备创新思维的项目实践者。